Communication et GRH - EcoGest@actu n° 122 - décembre 2013

La gestion de la diversité au sein des organisations

Source : Académie de Versailles

La lutte contre les discriminations, encadrée par la loi, conduit les entreprises à rechercher la diversité comme une dimension de leur politique managériale et de leur gestion des ressources humaines. Elle concerne aujourd'hui, principalement, l'intégration de jeunes ou de handicapés, le maintien des seniors au travail, la parité hommes-femmes et l'embauche de collaborateurs d'origines sociales ou ethniques diverses.

Lien : http://www.creg.ac-versailles.fr/spip.php?article674

L'impact du "lean" sur le risque psychosocial vu par un médecin du travail

Source : Anact

Le "lean manufacturing" aurait un impact négatif sur la santé des salariés et conduirait à une explosion des risques psychosociaux (RPS) et des troubles musculosquelettiques (TMS). En effet, l'organisation en flux tendus, la recherche permanente des dysfonctionnements, la standardisation des processus sont des facteurs de stress qui pèsent sur les opérateurs et accroissent les maladies liées au travail.

Lien : http://www.anact.fr/web/actualite/essentiel?p_thingIdToShow=35175611

Égalité professionnelle hommes-femmes : les entreprises passent encore beaucoup trop à côté de leur intérêt managérial

Source : Atlantico

Les entreprises ont du mal à faire un lien entre égalité hommes-femmes et performance. Pourtant, un management qui lutte contre les discriminations s'accompagne souvent de meilleurs résultats. Aujourd'hui, si l'égalité professionnelle entre sexes est en danger, c'est parce que les hommes ne s'intéressent pas au problème et ne voient pas les retombées positives qu'un changement pourrait apporter, sur ce plan, à l'entreprise.

Lien : http://www.atlantico.fr/decryptage/egalite-professionnelle-hommes-femmes-entreprises-passent-encore-beaucoup-trop-cote-interet-managerial-antoine-gabrielli-899374.html?page=0,0

Réseaux sociaux d'entreprise : atouts, limites et perspectives

Source : Focus Rh

Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) favorisent des formes de communication transversale dans les organisations en faisant apparaître des relations qui ne s'inscrivent pas dans l'organigramme. La mise en place de ces communautés de travail, l’échanges de pratiques et de connaissances qu'elles permettent, relèvent bien d'un pilotage par les RH. Cependant, la mise en place de ces RSE nécessite d'anticiper les freins et les utilisations problématiques qui pourraient en résulter.

Lien : http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/logiciels-rh/autres/a-la-une/reseaux-sociaux-dentreprise-atouts-limites-et-perspectives.html

L'illettrisme s'immisce dans les entreprises

Source : Les Échos

16 % de la population active éprouve des difficultés à lire et écrire au travail. Le nombre de salariés illettrés est en baisse mais le problème perdure cependant. Ce handicap nuit à l'acquisition de compétences et a un impact économique et humain évident. Certaines entreprises ont mis en place des formations et ont constaté une amélioration des performances grâce à elles.

Lien : http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/formation/0203132676221-l-illettrisme-s-immisce-dans-les-entreprises-57003.php

Rechercher l'authenticité pour entretenir des relations saines au travail

Source : Les Échos

Notre sentiment de bonheur dépendrait de la qualité des relations personnelles et professionnelles que nous entretenons. Quelle attitude adopter pour établir des relations saines avec notre entourage ? Ne pas rechercher consciemment l'approbation d'autrui ni sa reconnaissance mais partager, simplement, en restant authentique.

Lien : http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/rechercher-l-authenticite-pour-entretenir-des-relations-saines-au-travail-8763.php

Les cinq tendances du recrutement en 2013

Source : Les Échos

Quels outils utilisent les recruteurs ? Comment sélectionnent-ils les candidats ? Si la cooptation continue de bien fonctionner, Internet occupe aujourd'hui la première place dans les modes de recrutement. Le CV demeure indispensable et l'expérience du candidat est valorisée par les recruteurs. Le processus de sélection permet de retenir cinq candidats en moyenne en vue des entretiens.

Lien : http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/les-5-tendances-du-recrutement-en-2013-56322.php