Management - Ecogest@actu n° 97 - septembre 2011

  • Stress au travail : paroles d'employeurs

Source : Anact
Des employeurs expliquent en quoi le stress est préjudiciable à la fois aux salariés et au bon fonctionnement de l'entreprise et comment ils tentent de le réduire.
Lien : http://www.anact.fr/portal/page/portal/web/Videos/Videos_detail?p_thingIdToShow=20897573

  • CHSCT : de quoi s'agit-il ?

Source : Anact
Cette vidéo (1 mn 27 s) présente la composition et le fonctionnement du Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) et met en exergue le rôle du médecin du travail qui apporte un regard extérieur à l'entreprise.
Lien : http://www.anact.fr/portal/page/portal/web/Videos/Videos_detail?p_thingIdToShow=21139570

  • Le triomphe de la "Manageance"

Source : Le Cercle/Les Échos
La "Manageance" traduit un management exclusivement focalisé sur la satisfaction des intérêts financiers des actionnaires principaux. Malgré l'abondance de son corpus théorique et la diversité de ses pratiques, le management se trouve aujourd'hui principalement réduit à deux items : la gouvernance des entreprises au sommet de la pyramide hiérarchique et la direction par objectifs pour les niveaux intermédiaires.
Lien : http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/finance-marches/finances/221136435/triomphe-manageance

  • Les nouvelles dimensions du management

Source : Manpower groupe
Le rôle du manager intermédiaire évolue. Cette vidéo (7 mn 34 s) présente ses différents rôles. Aux rôles traditionnels d'animateur d'équipe et de décideur, s'ajoutent d'autres dimensions qui enrichissent et complexifient la fonction : coaching, gestion de projet et animation de réseaux communautaires.
Lien : http://www.manpowergroup.fr/les-nouvelles-dimensions-du-management/

  • Aux États-Unis, les salariés d'Ikea dénoncent un management "digne des plantations"

Source : Le Monde
Ikea est perçue en Europe comme une entreprise globalement respectueuse des conditions de travail et de l'environnement. Ce n'est pas l'avis des employés de la seule usine de la firme suédoise aux États-Unis qui dénoncent des pratiques de management inacceptables et des salaires bien inférieurs à ceux que perçoivent leurs homologues européens.
Lien : http://www.lemonde.fr/ameriques/article/2011/08/01/aux-etats-unis-les-salaries-d-ikea-denoncent-un-managementdigne-
des-plantations-et-adherent-a-un-syndicat_1555094_3222.html

  • Le directeur financier sera plus proche des opérationnels et plus impliqué dans la stratégie de l'entreprise

Source : Le Cercle/Les Échos
Le métier de directeur financier évolue. Aux attributions traditionnelles, s'ajoutent d'autres composantes de la fonction. Le directeur financier influe de manière déterminante dans la définition des axes stratégiques de l'entreprise, puis lors de la préparation et du suivi des plans et budgets. Il apporte aussi son appui aux opérationnels en intégrant des indicateurs
non financiers dans son tableau de bord.
Lien : http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/organisation/221136517/directeur-financier-sera-plusproche-
operation

  • 30 idées pour réinventer l'entreprise

Source : L'Entreprise
La crise a accéléré la mutation à laquelle les entreprises sont aujourd'hui confrontées. Certaines d'entre elles font figure de pionnières dans les relations qu'elles nouent avec leur environnement, leurs partenaires, clients, actionnaires, fournisseurs et, bien évidemment, leurs salariés. Ce diaporama présente 30 pratiques managériales novatrices illustrées
chacune par une situation d'entreprise.
Lien : http://lentreprise.lexpress.fr/developpement-et-innover/30-idees-pour-reinventer-l-entreprise_30527.html

  • La féminisation des conseils d'administration s'accélère

Source : Capital
Le nombre de femmes siégeant aux conseils d'administration des entreprises du CAC 40 a doublé en deux ans. Les administratrices sont en moyenne plus jeunes que leurs collègues masculins et près de la moitié des administratrices nommées cette année n'était pas de nationalité française, ou détenait une double nationalité. Cependant, certaines
sociétés cotées ont conservé un conseil d'administration 100 % masculin et l'État ne compte aucune femme parmi ses représentants aux conseils d'administration des entreprises du CAC 40 dans lesquelles il est actionnaire.
Lien : http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/la-feminisation-des-conseils-d-administration-s-accelere-616887

  • Les SCOP : créer ou reprendre une entreprise autrement

Source : Les Échos
Ce dossier présente les spécificités des Sociétés coopératives et participatives (SCOP) et détaille les règles de fonctionnement de ces sociétés qui placent statutairement le salarié au coeur de l'entreprise. Les SCOP bénéficient aussi d'outils de financement privilégiés.
Lien : http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/creation/dossiers/scop/les-scop-creer-ou-reprendre-une-pme-autrement-13791.php

  • Auto-entrepreneurs: succès, bilan et perspectives

Source : Les Échos
En 2010, 358 588 auto-entreprises ont vu le jour ! C'est dans les activités de services que les créations sont les plus importantes. Cependant, ces TPE sont souvent confrontées au problème du financement. Une solution pourrait être la création d'un livret d'épargne de proximité exclusivement dédié au financement de l'activité économique locale.
Lien : http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/creation/actualites/auto-entrepreneurs-succes-bilan-et-perspectives-114451.php

  • Ouvrir une franchise : comment choisir une enseigne

Source : Les Échos
Il faut généralement compter au moins six mois pour mener à terme un projet de création d'entreprise en franchise. La démarche proposée s'appuie sur plusieurs points clés : choisir le secteur d'activité en tenant compte de son budget, sélectionner les enseignes pertinentes, rencontrer les réseaux et mener une enquête minutieuse sur le franchiseur.
Lien : http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/franchise/dossiers/ouvrir-une-franchise-comment-choisir-une-enseigne-106483.php

  • Le service "réclamations" est-il générateur de valeur ?

Source : Relation Client Mag
Conscientes de l'intérêt des réclamations, les entreprises ont mis en place un service dédié. Mais seules 4 % d'entre elles mesurent le retour sur investissement de ce service. En fait, les entreprises qui considèrent la réclamation comme un enjeu stratégique sont encore peu nombreuses. 24 % seulement utilisent les retours des consommateurs pour prendre des décisions ou concevoir de nouvelles offres.
Lien : http://www.relationclientmag.fr/Breves/reclamation-client-40572.htm

  • Stratégie et perspectives d'A2micile après son introduction sur Alternext

Source : La bourse et la vie
Cas d'entreprise : le PDG d'A2micile présente la stratégie de son entreprise, les segments de marché sur lesquels elle opère et les avantages qu'il attend de son introduction en bourse.
Lien : http://www.labourseetlavie.com/Videos/Entreprises-strategie-et-resultats/video-Joel-Chaulet-Pdg-A2micile

  • Comment Steve Jobs a préparé sa succession ?

Source : La Tribune
A la demande de Steve Jobs, des professeurs de Management ont élaboré des cas analysant les grandes décisions structurantes d'Apple ces dernières années. Ces cas sont enseignés aux collaborateurs de l'entreprise afin de perpétuer l'état d'esprit novateur insufflé par Steve Jobs pendant toute sa carrière à la tête d'Apple.
Lien : http://www.latribune.fr/technos-medias/20110826trib000644781/apple-va-t-il-planter-.html

  • Les trois leçons de management de Steve Jobs

Source : Usine nouvelle
L'ergonomie est plus importante que la technologie: toute technologie embarquée dans le produit doit être utile au client. Autre leçon : sans environnement, le produit n'est rien : Apple pense ses produits dans des systèmes incluant interfaces et applications. Troisième leçon : ce n'est pas uniquement le produit qui crée de la marge mais aussi le service qui lui est
associé.
Lien : http://www.usinenouvelle.com/article/apple-ou-les-trois-lecons-du-professeur-jobs.N157561l

  • Quelle stratégie pour Apple après le départ de Steve Jobs ? Un point de vue canadien

Source : Le Soleil
Beaucoup s'accordent à dire que Steve Jobs était un visionnaire. Sans son fondateur, Apple risque de ne pas être en mesure de relever les défis auxquels elle est confrontée et de perdre son statut d'entreprise innovante. Elle va devoir rapidement mener à bien le lancement de son service icloud, tout en surveillant l'évolution des tablettes et des téléphones. Cependant, Apple pourrait encore nous surprendre avec son Apple TV, des consoles de jeux, des téléphones et des tablettes mariant les technologies 3D.
Lien : http://www.cyberpresse.ca/le-soleil/affaires/techno/201108/26/01-4429346-isteve-le-visionnaire.php